Előző posztunkban arról írtunk, hogy az egészségügyre a kormányváltás után is szinte biztosan kevesebb pénz fog jutni, mint kellene.

Amiből az is következik, hogy a rendelkezésre álló források hatékony felhasználása minden korábbinál fontosabbá válik. A páciensbarát változások – a tájékoztatás, a várakozás kezelése, a betegút és általában, a betegek szempontjainak átgondolása – hatékony és olcsó beavatkozást jelenthetnek. Hoztunk erre néhány példát! Példáink nem kitaláltak, legtöbbjükkel valamilyen cikkben vagy internetes fórumon találkoztunk.

Elmaradt műtét – elmaradt tájékoztatás

A sajtóban is megjelent a hír arról az egyébként gyakran előforduló esetről, hogy elmaradt egy egynapos sebészeti beavatkozás. Amit azonban csak délután kettőkor közöltek az addig étlen-szomjan, hidegben várakozó beteggel. Természetesen az lenne a legjobb, ha nem történne ilyen – de addig is, hogyan lehet minimalizálni a pácienst érő frusztrációt?

Bár nem ismerjük az ügy pontos részleteit, elég könnyű kitalálni, mi történhetett. Egy sürgős esethez irányították át az aneszteziológust, és ezért a rutinműtétre nem maradt idő (az aneszteziológus az egyik szűk keresztmetszet a hazai egészségügyben). A kevésbé sürgős és kockázatos műtétre váró beteg jobb esetben tudja, hogy egy súlyos eset okán késik, majd marad el a beavatkozás – rosszabb esetben úgy ül ott, mint utas a lerobbant intercityn.

Könnyen lehet, hogy ilyen helyzetben egyszerűen senkinek nincs hatásköre, vagy éppen incentívája megmondani a betegnek, hogy nem lesz már ma műtét.

A földre esett feladat tipikus esete ez, amikor mindenki lelkiismeretesen dolgozik, a beteg mégis elégedetlenül távozik.

Ebben a konkrét esetben a feladat mindössze annyi lenne, hogy akár egy szórólappal előre tájékoztatni a beteget az elmaradás lehetőségéről és kijelölni valakit, aki hazaküldheti a beteget, ha azt látja, hogy közbejött műtét okán nem kerül majd sorra a beavatkozás. Ráadásul olyan helyzet ez, amikor a beteg teljesen meg fogja érteni az intézmény döntését, hiszen ő is azt gondolja, hogy életmentő beavatkozást igenis vegyenek az ő problémája elé. Különösen, ha a reggel megkapott kiadványban megköszönjük türelmét és elmondjuk, a türelmével életet ment.

„A tervezett műtéti program abban az esetben módosulhat, ha… olyan – egy vagy több – akut műtéti beavatkozást igénylő eset jön közbe, amely nem tűr halasztást, mert közvetlen életveszély, illetve maradandó egészségkárosodás veszélye áll fenn.”

Van egy történeted, ami olyan, mint az itt leírtak? Vagy vitatkoznál a javaslatokkal? Írd meg közvetlenül vagy kommentben!

Leave a comment

Bolyongás a klinikán

El sem hinnénk, mennyire egyszerűnek tűnő ügyek is jelenthetnek komoly problémát. László hetvenkét éves, először járt a klinikai tömbben, ahová beutalták. A beutalón ennyi áll: „II. Belgyógyászati Klinika, A épület, 3. emelet." A főbejáratnál a portás int, hogy hátra. László átmegy egy udvaron, ott építkezés. Megkérdez egy fehérköpenyes embert, aki siet, és csak annyit mond: arra, a sárga épület. A sárga épület bejárata zárva. Oldalt egy kézzel írt papír: „Betegfelvétel a C kapunál." László nem tudja, hol a C kapu. Végül egy takarító mutatja meg: kerüljön meg egy udvart, menjen át egy folyosón, onnan lifttel. Húsz perc késéssel ér oda. A nővér megkérdezi, hol volt ennyi ideig. László azt mondja: nem találtam.

Milyen klinikán járunk — és honnan tudjuk meg, melyik épületnél? Az épületről biztosan nem, szerencsére van egy kék tábla a másik oldalon…

Aki sosem járt egy ilyen klinikai tömbben, alig tudja elképzelni, mennyire nehéz ott egyedül eligazodni – pláne, ha valaki most jár arra először, idős és amúgy is stresszes állapotban van. A betegek jó része pedig pontosan ilyen. És ami az egészben a legbosszantóbb: itt sem pénz kell a megoldáshoz, csak egy kis odafigyelés.

Nevetségesnek hathat, ha azt mondjuk, a probléma megoldása egy egyszerű, akár a portán elvehető nyomtatott térkép. De hát erről van szó. Ugyanúgy, ahogyan egy fesztiválon vagy egy múzeumban az ember térképet kap, hogy belül eligazodjon, ugyanúgy történhetne ez meg az egészségügyi intézményekben. Sőt, ha éppen kreatívabb megoldást keres valaki, akár lehet egyszerűsíteni, az utakat elnevezni, az épületeknek fantázianevet adni, vagy a létező fantázianevet térképre feltenni is.

Természetesen végül ma is mindenki megtalálja a megfelelő tömböt. De gondoljunk bele, mennyire más élmény egy páciensnek úgy megérkeznie, hogy már eleve feszeng attól, hogy nem talált oda, számít arra, hogy ezért le is fogják szidni, miközben nem kapott érdemi segítséget ahhoz, hogy megtalálja a megfelelő helyszínt.

Ébresztés hajnali négykor

Tudtátok, hogy a hajnali négy a nyugati irodalomban az elképzelhető legrosszabb időpont és az egzisztenciális mélypont toposza? És ez nem véletlen… (a linkelt előadás semennyire nem kapcsolódik a témánkhoz, csak vicces.) Nos, aki volt már kórházban, át is élheti a hajnali négy „élményét”.

Miért nem hagyják aludni a betegeket a kórházakban? Ahogy a PBS News egyik cikke bemutatja, a válasz meglepően egyszerű – és meglepően kevés köze van a szakmai szükségszerűségekhez. A kórházak hagyományosan a személyzet rutinjához igazítják az éjszakai tevékenységeket: a műszakváltáshoz, a reggeli vizithez, ahhoz, hogy az orvosnak friss adatai legyenek, amikor hétkor megérkezik. A súlyos állapotú és a jól lévő betegek ugyanannyi ellenőrzést kapnak, akár óránként is, függetlenül attól, hogy ez orvosilag indokolt-e. Egy 2013-as JAMA Internal Medicine-tanulmány szerint az állapotellenőrzés miatt felébresztett betegek nagyjából felét valószínűleg nem indokolt felébreszteni.

Ez pedig nem pusztán kellemetlen. A kórházban fekvő felnőttek kutatások szerint átlagosan másfél-három órával kevesebbet alszanak, mint amennyire szükségük lenne – és az alváshiány érdemben rontja a gyógyulás esélyeit. Lassítja a sebgyógyulást, gyengíti az immunrendszert, rontja a fájdalomtűrést, és különösen idős betegeknél jelentősen emeli a delírium (súlyos tudatzavar) kockázatát.

Vagyis amit a rendszer a reggeli rutin kedvéért megspórol, azt a hosszabb bent tartózkodás, a több szövődmény és a nagyobb gyógyszerfogyasztás formájában később visszafizeti.

Szakmai érvek nélkül is könnyen beláthatjuk, hogy jelentősen csökkenthető a páciensek frusztrációja és növelhető a komfortja, ha hagyjuk őket aludni. Mit jelenthet ez konkrétan? Védett éjszakai időszakot este tíztől reggel hatig, amikor a nem sürgős tevékenységeket – takarítást, laborvizsgálatokat, rutin gyógyszerosztást, mosdatást, fürdést – nem ebbe az idősávba ütemezik. A műszakváltás későbbre tolását egy órával, a reggeli ápolói rutin egy részének áthelyezését az éjszakás műszak végéről a nappalos műszak elejére, a személyzet létszámának e szerinti átszervezését. A vitálparaméterek ellenőrzésének kockázat szerinti differenciálását: a súlyos állapotú betegeknél gyakran, a stabilaknál ritkábban. A műtéti előkészítés átszervezését úgy, hogy a beteg ne várjon órákat takaró nélkül a hideg műtéti előkészítő helyiségben. Az esti vízhajtó gyógyszerek korábbra tolását, hogy a beteg ne hajnalban keljen WC-re. Egyszerű dolgok.

A páciensközpontú megközelítés

Mindhárom példánk logikája ugyanaz. A páciensélmény javulhatna valamitől, amit az egészségügyi rendszer megtehetne; ez a valami nem pénzbe, pláne nem százmilliárdokba, hanem szinte jelentéktelen munkába vagy szervezésbe, az „így szoktuk" mentalitás lebontásába kerülne. Ez a munka vagy szervezés azonban közvetlenül nem javítaná a páciens egészségét – többek között lehet ezért sem tekinti feladatának ezt a rendszer. „Végül is tud várni a beteg; majd elindul előbb, hogy odataláljon…" – szinte halljuk a reflexen alapuló válaszokat.

Erre az attitűdre mondjuk azt, hogy az állami egészségügy egyszerűen nem tudott szemléletében fejlődni a rendszerváltás óta. Egészen mást jelent ma órákat várni, mint jelentett ez harminc éve. A folyamatosan elérhető tájékozódás korában egészen más élmény nem odatalálni valahova, ahogyan a válasz hiánya egy megkeresésre is nagyon mást jelent megváltozott világunkban. Ahogyan azt sem veszi figyelembe a rendszer, hogy egy nagyon pici erőfeszítés a részéről nagyon nagy pozitív változást jelentene a páciensnek.

Mire ezt a bejegyzést írjuk, már új egészségügyiminiszter-jelöltje van Magyarországnak. Arról is lehet már hallani, milyen átalakítások történhetnek az egészségügyben. Javaslat is jócskán érkezik. Úgyhogy voltaképp e poszt is annak tekinthető: fontos, hogy a nagy személyi átalakítások, reformtervek és modellkísérletek mellett jusson energia a páciensekre is.

Az egészségügy sok szereplője közül egyetlen lesz, amely nem fog jól kidolgozott, impozáns prezentációkba rakott javaslatot tenni: a páciens. Mégis talán ő is fontos ahhoz, hogy a rendszer jobban működjön

Varázslatos egészségügy

Kis dolgok, nagy hatás